Aquest mes passat ha revolucionat la indústria mundial de la moda

Abans de la publicació d’aquest article, la Milan Menswear Week s’acaba d’ajornar i també s’ha cancel·lat la London Menswear Week, la Paris Menswear Week i la Gao Ding Week.

Londres, Regne Unit: Quan Sarah Leff va abordar un vol de Nova York a París per assistir a la Setmana de la Moda, va sentir una crisi propera.

En el camí cap a l’aeroport, el conseller delegat i cofundador de la marca Jonathan Cohen va rebre correus electrònics l’un darrere l’altre de compradors i no van poder arribar al seu Showroom de Nova York. Alguns han reduït el temps de viatge, mentre que d'altres han abandonat els viatges de tota la setmana per complet. Quan va aterrar a París, va sentir més notícies.

El motiu és obvi: els darrers dies de la Setmana de la Moda de Milà, el brot del nou virus de la corona al nord d’Itàlia va ser el primer esclat a gran escala d’aquest virus mortal a l’Europa continental. Giorgio Armani va haver de tancar per acollir el seu propi desfilat de moda.

Un després de l’altre, quan veiem que els grans comerciants retiren tots els empleats, ja sabeu l’impacte ”, va dir Leff. Les marques només poden configurar un Showroom virtual per a compradors que no estiguin presents a través de FaceTime, intentant transmetre la sensació i el toc de la roba mitjançant imatges. Aquesta setmana, sembla que és normal.

Fins i tot abans, el brot havia preocupat els empleats d'Oyuna, en part perquè l'agent xinès de la marca de caixers 0010010 # 39; s estava amb seu a Wuhan, el centre del primer brot del virus. Durant la Setmana de la Moda de Nova York, el nombre de visitants estrangers a la sala d'exposicions Oyuna ha disminuït significativament, especialment en mercats exteriors com el Japó. Per a aquests mercats, l'impacte del nou virus de la corona és més directe.

A continuació, la Setmana de la Moda de París, l'ambient es va tornar més tens ", va dir Marie-Luca Harms, Oyuna 0010010 # 39; responsable de vendes per a dones 0010010 # 39; s de roba . Els compradors són molt més prudents. Va dir que algunes empreses van triar-ne algunes, però es van retirar abans del termini de la comanda i van decidir revendre el seu inventari existent.

Després d’arribar a Milà des de Milà, Stefano Martinetto, director general del grup de moda Tomorrow London, es va sorprendre de trobar que a la gent no li semblava gens preocupat la propagació del virus. Ni tan sols es necessita cap detecció de temperatura a l’aeroport.

TiMartinetto diu que l’entorn està ple de 0010010 quot; seguretat il·lusòria. 0010010 quot; La seva firma ofereix serveis de consultoria, inversió, fabricació i màrqueting per a marques de dissenyadors emergents. Però hi ha indicis que la crisi econòmica s’acosta i els compradors d’Àsia i els Estats Units han disminuït significativament. Quan va tornar al Regne Unit, va començar a aïllar-se de l'equip i no va tornar a l'oficina des de llavors.

A Occident, les experiències de Leff, Harms i Martinetto són només experiències primerenques del proper brot. L’impacte a la Xina va ser anterior. Des del començament d’aquest any, el mercat xinès s’ha tancat gairebé completament. Tota la indústria està preparada per afrontar la crisi financera. Fins a quin punt ha subvertit completament la indústria de la moda.

Les botigues, fàbriques i oficines a Europa i Amèrica del Nord ja estan tancades. L’única certesa és que en el futur, mai tornarem als negocis com de costum.

Amb la recessió econòmica global i la forta davallada de les vendes, les empreses es troben en un mode de supervivència. Per a molts, aquest darrer mes ha estat un mes de trucades telefòniques i correus electrònics amb distribuïdors i proveïdors. Totes les grans marques lluiten per respondre a la ràpida evolució. Encara no hi ha una visió de la durada de la crisi actual ni de la profunda caiguda de l'espiral econòmica.

Crisi de l’exposició

0010010 quot; és 0010010 # 39; és com viure en una pel·lícula, 0010010 quot; va dir Umberto De Marco, el fundador de Yatay, que gestiona una marca de sabates esportives veganes de luxe centrada en la reducció dels impactes ambientals.

Yatay té la seu a Itàlia i va sentir l'impacte abans que la majoria de les empreses. Durant la Setmana de la Moda de Milà, el seu Showroom 0010010 quot; com un desert, 0010010 quot; De Marco va dir. Aproximadament la meitat del públic previst no es va presentar. La situació és encara pitjor a París, on les visites han baixat al voltant del 90%.

MarcoDe Marco 0010010 # 39; s família també és propietària de Coronet, un fabricant de cuir sintètic que subministra matèries primeres per a grans noms i Yatay. Les dues empreses comparteixen seu. Com que la situació a Itàlia es va deteriorar, van ordenar 1, 000 màscares i van instal·lar una gran quantitat de desinfectadors de mà. Els empleats van començar a saludar-se els uns amb els seus punys, i l’acostumada reunió de cafè del matí es va reduir a només dues persones alhora, situant-se molt lluny les unes de les altres. A partir del 9 de març, Yatay havia començat a funcionar de forma remota, però la seva fàbrica continua oberta.

Des de París, cada vegada més països han començat a restringir el moviment i el comerç de personal, i l'espiral descendent de l'economia ha esdevingut ràpida i impactant. A partir de la setmana passada, països com el Regne Unit, Itàlia, França i Espanya van permetre que només les botigues importants continuessin funcionant. Aquesta categoria no incloïa botigues de roba i calçat. Als Estats Units, Nova York i Califòrnia estan implementant mesures similars.

Ciutat de Fengfeng

El 13 de març, Mara Hoffman va enviar a 30 empleats a casa seva, i va començar a adaptar-se a l'estranya nova realitat real de Slack 0010010 # 39; canal de xat en línia, Inici de sessió de vídeo i com criar nens mentre treballen. Un cop establertes les normes per al treball a casa, Hoffman es va convertir ràpidament en la pèrdua oportuna.

”El negoci canvia dia a dia. Les vendes en línia han caigut, els majoristes han entrat en pànic, han cancel·lat les comandes i els fabricants no poden anar a la fàbrica per enviar-los, 0010010 quot; Va dir Hoffman. 0010010 quot; Això afecta tota la cadena de subministrament. 0010010 quot;

La col·lecció de primavera de la marca 0010010 # 39; està endarrerida a causa de les anteriors interrupcions de la producció a Àsia i recentment la seva fàbrica tèxtil a Itàlia també ha deixat de funcionar. No fa gaire, el Perú va dir que tancaria la frontera, cosa que ha fet que Hoffman es preocupés per l’origen de matèries primeres com el cotó orgànic i la llana d’alpaca. Tot i que els comerciants s’acaben tancant, aquesta preocupació és cada cop més sense sentit.

L’impacte de l’aturada de fàbrica ha afectat a tota la indústria, fent que algunes empreses 0010010 # 39; les cadenes de subministrament estan en risc de patir una alteració greu, mentre que, de moment, no es veuen relativament afectades. Les polítiques governamentals sobre com, quan i si han de tancar oficines, botigues, fàbriques i centres de subministrament varien d’un país a un altre, fins i tot de ciutat en ciutat. Les comandes de vegades són ambigües i permeten a les empreses decidir si poden continuar funcionant.

Al 16 de març, Leff va dir que Jonathan Cohen 0010010 # 39; la fàbrica italiana havia deixat de produir-se. Actualment, la marca treballa per ajudar al seu fabricant a Nova York a convertir subministraments mèdics. Un sastre del seu taller ha fet ara 144 màscares, que van ser lliurades a l'hospital el cap de setmana passat.

Chloe Songer i Stuart Ahlum, fundadors de la creació d'inici de sabatilles Thousand Fell, han planificat mesures més dures de contenció des de com a mínim a principis de març. Songer vivia a Wuhan i ara hi té amics. Així doncs, van saber ben aviat com podien arribar les coses dolentes.

El passat 9 th, els dos van enviar per correu electrònic als seus interlocutors estratègics i van començar a discutir com podrien semblar les quatre a les vuit setmanes següents i quines mesures d'emergència podrien adoptar un cop que la situació s'esfondra.

Quan els Estats Units van començar a tancar la ciutat, van passar set hores a respondre trucades, amb l’esperança de controlar ràpidament aquesta situació creixent. L’empresa inicialment tenia previst acollir una sèrie d’esdeveniments a gran escala l’abril d’aquest any, i per primera vegada va entrar al canal majorista a gran escala. Tot això s’ha posat en espera, alguns estats han prohibit completament les reunions públiques i s’espera que les polítiques de manteniment de l’alienació social s’allarguin durant setmanes o fins i tot mesos. Durant la crisi econòmica, Thousand Fell només es va poder centrar en la comunitat digital existent.

La marca va obrir un nou magatzem a Los Angeles i va traslladar l’inventari de Manhattan a Brooklyn per cobrir el risc d’emmagatzemar. No fa gaire, Amazon va tancar temporalment un petit magatzem a Nova York a causa d’un empleat infectat amb el virus de la nova corona.

Disminució de vendes

A Suècia, el mateix passa amb Asket, la marca bàsica masculina 0010010 # 39; s bàsica per als consumidors. Els fundadors de la marca van sentir inicialment que es trobaven en un bon entorn per afrontar la crisi. L’empresa de cinc anys d’edat s’espera que guanyi enguany. Per aconseguir un major creixement, va començar a augmentar l’inventari i la contractació de companyies de relacions públiques de tercers per atendre’l.

Les marques han construït el seu negoci al voltant de la transparència i la traçabilitat, cosa que els permet identificar ràpidament enllaços vulnerables a la cadena de subministrament. En les primeres setmanes de l'epidèmia global, això va significar principalment que hi hauria problemes amb els subministraments de la Xina 0010010 # 39; s hi ha clapa, cremallera i etiquetes.

Però, quan l’Organització Mundial de la Salut va declarar que la nova epidèmia de virus de la corona era una pandèmia global i el mercat financer mundial estava en caos, Asket es va enfrontar a un problema sense cap solució evident: els consumidors ja no tenen l’ànim de comprar roba. Les vendes en línia comencen a disminuir. La setmana passada, les seves vendes havien caigut un 50%.

0010010 quot; La situació es mou massa ràpid, 0010010 quot; va dir August Bard Bringéus, cofundador de la marca.

A Malàisia, la dissenyadora local Melinda Looi va ser notificada fa només un dia que totes les botigues estaven tancades.

0010010 quot; totes les empreses de venda al detall de moda són nuls. Les botigues estan tancades. No hi ha ingressos, 0010010 quot; Va dir el conseller delegat Dirk Luebbert. 0010010 quot; Les vendes en línia també han estat molt afectades ... Brillant. 0010010 quot;

La marca espera que els efectes negatius continuïn cap al Ramadà, que comença a finals d'abril. A Malàisia, aquest festival musulmà és una temporada de compres més ocupada que el Nadal.

A París, Marine Serre té la sort de veure un augment de les compres en línia durant les dues darreres setmanes. A la fira de moda de finals de febrer, va mostrar el seu disseny de signatura, una màscara. Aquesta temporada semblava especialment adequada sota l'ombra de la nova epidèmia de virus de la corona. No obstant això, el creixement del negoci de comerç electrònic no és suficient per compensar les pèrdues dels principals canals de venda de la marca 0010010 # 39;

0010010 quot; El que passa ara és realment difícil per a nosaltres, 0010010 quot; Va dir Serre. La marca encara és jove, 0010010 quot; de manera que encara confiem molt en els minoristes. 0010010 quot;

Hi ha indicis que els consumidors de les parts d’Àsia comencen a tornar, especialment per a les marques centrades globalment. La setmana de març 9 va ser la millor setmana que demà havia experimentat, en part a causa del retorn dels compradors asiàtics. Oyuna va augmentar les comandes d’un minorista coreà de 8, 000 euros a 20, 000 euros, però un client de Singapur va tallar la mateixa quantitat de comandes i el creixement es va veure compensat.

Farfetch treballa amb botigues a Itàlia i altres regions que venen a través de la seva plataforma en línia, intensificant els esforços per augmentar les vendes i el trànsit en línia per a aquestes empreses i aconseguir pagaments ràpids. També proporciona operacions de magatzem temporals gratuïtes a les botigues de compradors per garantir un desenvolupament continu. Els béns, especialment llançats per a les botigues de compradors per a la promoció de la temporada i per a l'estiu de la temporada nova i ofereixen una promoció de màrqueting cada cop més puntual per a les botigues de compres. El seu fundador i conseller delegat mundial, José Neves, va esmentar en una carta de clients recent: 0010010 quot; Farfetch 0010010 # 39; els productes provenen de botigues de compra i coproduccions de 50 diferents països i regions. Entre aquests socis de Farfetch, moltes són petites empreses i han de tancar botigues físiques durant l’epidèmia. Podem imaginar que per a ells és un cop enorme. 0010010 quot;

Però aquests esforços són només una caiguda a l’oceà. Ara per ara, el comerç electrònic no és una panacea, i les comandes en línia per a moltes marques han caigut bruscament en les darreres setmanes.

Yatay 0010010 # 39; s De Marco va dir: 0010010 quot; La gent només va en línia per veure què passa 0010010 # 39; món Ara mateix, el luxe no és el focus d’atenció. 0010010 quot;

Modalitat de supervivència

A mesura que les marques s’adapten a la nova normalitat, s’enfronten a opcions dures en les properes setmanes i mesos. Actualment, la sobtada recessió econòmica recorda la crisi financera de 2008, que va destruir moltes marques independents.

Fins i tot els grans minoristes de moda estan perdent diners. L’empresa matriu de Zara, 0010010 # 39; la gerent de la moda ràpida Inditex, va dir que anotaria prop de valor de l’inventari prop de $ 300 milions. Burberry va dir que espera que les vendes del quart trimestre caiguin al voltant del 30% respecte del mateix període de l'any passat.

Davant d’una perspectiva tan terrible, l’estat de les petites marques independents a la indústria de la moda és particularment inestable. Es fan entrepà entre els minoristes i els proveïdors i sovint no tenen gaire diners per confiar.

0010010 quot; el descens de les vendes ens afectarà, 0010010 quot; va dir Leff. 0010010 quot; em sento a l’inventari i la fàbrica requereix el pagament complet, però la botiga no accepta el producte perquè està tancat. No 0010010 # 39; no sé si puc vendre directament als consumidors o si hi ha més pèrdues. 0010010 quot;

Com que cada vegada més regions comencen a bloquejar-se, les grans marques estan inventant i preparant-se per a moments difícils. Les estratègies varien en funció de la situació financera de l’empresa 0010010 # 39; s, però tothom està basant-se en pràctiques similars i limitades.

0010010 quot; Hi ha dues maneres de resoldre aquest problema: podeu fer una pausa de l’aturada, esperar que passi la tempesta o prendre la iniciativa d’atacar, 0010010 quot; Va dir Martinetto.

MorTomorrow redoblarà els seus esforços per atraure compradors que utilitzin vídeo i altres eines digitals. 0010010 # 39; treballa hores extraordinàries per canviar l’inventari de clients i portar l’inventari preparat per a les botigues de maó i morter en línia. Però també du a terme la diligència deguda en cada projecte i ajorna els plans de grans despeses.

En temps extraordinaris, la companyia intenta ajudar-los a cobrir els seus riscos mitjançant la planificació i assessorament als clients. Va aconsellar als dissenyadors desenvolupar una nova sèrie de productes entre temporada i centrar-se en l'ús de teixits per a revendre mercaderies que no es venien a la primavera i l'estiu de 2020.

0010010 quot; No tallarem cap comanda, llançarem productes de tardor i hivern, perquè creiem que quan es posin al mercat productes de tardor i hivern, tot tornarà a la normalitat, 0010010 quot; Martinetto va dir, 0010010 quot; Som una empresa estable amb bons balanços i amb la responsabilitat de protegir el compte de les nostres pimes. 0010010 quot;

Melinda Looi ha fet que els propietaris no tinguessin lloguer i els grans magatzems han perdonat més els lliuraments mínims i altres requisits. Un proveïdor xinès de la marca li va enviar un grup de màscares per demostrar la unitat i lluitar contra l'epidèmia.

Però per a moltes persones, ara es troba en mode de supervivència.

La setmana passada, Mara Hoffman va passar hores al telèfon amb el seu equip directiu per elaborar les col·leccions i estratègies de producció de la marca 0010010 # 39; durant els propers mesos. Va llançar una venda no programada que ofereix 25% d’elements seleccionats per intentar mantenir els ingressos d’efectiu. Amb l’estancament de la indústria física al detall, cada cop són més les marques que s’orienten cap a aquest moviment amb l’esperança d’incrementar les vendes en línia.

0010010 nbsp; 0010010 quot; Ja tenim tots aquests nous productes i sé que hem de generar més ingressos ara, 0010010 quot; Va dir Hoffman. 0010010 quot; he guanyat 0010010 # 39; no perdré sense baralla. Tinc salaris a pagar. 0010010 quot;

Però fins i tot aquesta decisió comporta nous reptes. Les marques necessiten urgentment mantenir el rendiment de vendes per mantenir-les