L’èxit i el fracàs del secret gegantí de la roba interior nord-americana és la mateixa raó

El secret de l’èxit de Victòria és que redefineix la roba interior. Abans del naixement de Victoria's Secret, la roba interior només era una peça de roba pràctica per a les dones. Victoria's Secret ha donat un posicionament sexy a la roba interior, i reforça contínuament aquest posicionament a través del famós Saló Secret de Victoria's.

El 1995, Victoria's Secret va acollir la seva primera desfilada anual de moda. Els supermodels portaven roba interior exquisida i de moda, pesades ales d’àngel, maquillatge pesat, i caminaven per la pista amb talons alts de 6 polzades. El Victoria's Secret Show es va convertir ràpidament en un fenomen cultural popular, atraient milions de espectadors cada any des que es va estrenar a la televisió el 1999. El posicionament atractiu, juntament amb el popular programa de Victoria's Secret, Victoria's Secret fa més de 20 anys. Però aquesta rutina, que sempre ha funcionat, ha funcionat sobtadament en els darrers anys.

El 2018, el Victoria's Secret Show va atraure només 3,3 milions d’espectadors, que es troba lluny del període màxim i va caure durant 6 anys consecutius. El 2019, a causa de la crisi financera, Victoria's Secret va cancel·lar el Victoria's Secret Show aquell any, convertint-se en l'esdeveniment icònic del gegant de la roba interior que cauria de l'altar.

Per què ha arribat Wu Weimi fins avui, en gran mesura pel seu posicionament sexy. Victoria's Secret ha liderat la tendència "sexy" de la roba interior i reforça contínuament aquest atribut de producte. Però els consumidors mil·lenaris paren més atenció a la personalitat i a la diversitat i no paguen la sexy definició de Victoria's Secret. I amb el despertar de la consciència de les dones, les principals marques estan desitjades de crear una imatge femenina independent. Els secrets etiquetats com a "sexy" han estat afectats pel despertar de la consciència de les dones i la igualtat en el món i han estat molt afectats. Les preferències de les dones per la roba interior també canvien constantment. La gent valora la salut i el confort més que sexy. Wei Mi ha trigat a respondre a això o s'ha esforçat per mantenir l'etiqueta "sexy", desapareixent gradualment.

En el passat, el secret que va portar Wei Mi a la glòria era ara un obstacle per al seu desenvolupament. L’èxit de VS rau en el fet que va trobar la demanda de roba interior de la gent per aquell any i la seva disminució va ser que quan la demanda va canviar, no va canviar. Això és el que sovint diem de la dependència del camí.

Quan una empresa té èxit amb un mètode, és més fàcil confiar-hi, ignorar la innovació i deixar de provar fins que comenci a declinar.

Aquests exemples són habituals en la història del negoci. El gegant de la càmera de cinema Kodak i el gegant del telèfon mòbil Nokia depenen massa dels èxits anteriors per passar per càmeres de càmeres digitals i telèfons intel·ligents.

La caiguda de Wei Wei comportarà la rehabilitació del mercat de la roba interior, que és sens dubte una bona notícia per als empresaris de la indumentària. En els darrers dos anys, he trobat que moltes empreses de roba interior a casa i a l'estranger s'han desenvolupat ràpidament. Per cert, els empresaris que puguin comprendre les tendències de la moda, entenen millor les necessitats dels consumidors i són bons en utilitzar noves eines com ara les xarxes socials acolleixen bons moments.